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【評論】盯住“高質量”,啃下“硬骨頭”

來源:第四工程公司 作者:賀小平 時間:2019-08-16 17:40 分享

“要勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘,更加尊重市場規律,更好發揮政府作用,以開放的最大優勢謀求更大發展空間。”習近平總書記向全黨和各級領導幹部發出推動高質量發展的動員令已經下達。

習近平總書記多次在國家級重要會議及曆次地方考察和調研過程中反複強調高質量發展。他明確指出:“我國經濟由高速增長轉向高質量發展,這是必須邁過的坎,每個産業、每個企業都要朝著這個方向堅定往前走。”

“國有企業地位重要、作用關鍵、不可替代,是黨和國家的重要依靠力量。同時,國有企業要改革創新,不斷自我完善和發展。要一以貫之堅持黨對國有企業的領導,一以貫之深化國有企業改革,努力實現質量更高、效益更好、結構更優的發展。” 習總書記在在東北三省考察時的講話提到。

中流擊水,正當其時。我們水電十五局的發展也已經告別了“鋪攤子”模式,開始向“上台階”發展。邁向新的階段不可逆,緊迫發展不能等。

作爲國民經濟“四梁八柱”的國有企業,我們又一次站在這個時代重要的曆史關口上,實現高質量發展這一重要轉換,方向明確、任務清晰、人心笃定,接下來就是主動擔當,奮發有爲,闊步邁向高質量發展的新征程。

企業告別粗放式、數量型的增長,轉向高質量發展,是一種取舍,更是一場考驗;考驗各級領導班子面對新時代新趨勢的判斷力、考驗各級領導班子面對新舊動能轉換帶來陣痛時的定力和耐力、更考驗各級黨員領導幹部基于新形勢做出決策、部署的理解力和執行力;從取舍到考驗,要的是“壯士斷腕”的決心,要的是“螞蟻啃骨”的魄力!

“行百裏者半九十”,實現高質量發展,絕不是口頭說說就可實現,也不是敲鑼打鼓就會到來。容易解決的問題,早就已經破解;剩下的,全都是難啃的“硬骨頭”。全體黨員領導幹部必須頭腦清醒,緊盯“硬骨頭”,付出更爲艱巨、更爲艱苦的努力。因此,要實現高質量發展,沒點啃“硬骨頭”的精神真不行。

初心凝聚力量,使命催人奮進。時下,“不忘初心、牢記使命”主題教育活動正在全國轟轟烈烈地開展,解決我們企業在高質量發展過程中亟待啃掉的一塊又一塊兒的“硬骨頭”,就是檢驗我們全局黨員幹部的黨性原則、大局觀念、奉獻精神和擔當意識的“試金石”。

今年6月以來,我局各級黨組織深入學習貫徹習近平總書記在中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神,認真落實企業高質量發展工作要求,堅持“問題導向”,以上率下,找差距,抓落實,聚焦解決熱點、難點問題,攻堅克難啃“硬骨頭”,確保主題教育活動紮紮實實取得實效。

哪來的“硬骨頭”?企業快速發展就必然存在各種各樣的矛盾,要繼續朝前發展就不能回避矛盾。“硬骨頭”,就是這些矛盾背後艱巨的任務和棘手的事情。很多人黨員領導幹部談起“硬骨頭”就眉頭倒懸,苦不堪言。究竟是啃“硬骨頭”還是繞道走?還是挺起胸膛直面它?還是用自身實力消滅它?

“硬骨頭”問題“逃不得”,也“躲不得”,更不可能“邁得過”。在我局6月14日的“不忘初心、牢記使命”主題教育動員部署會議上,梁向峰書記指出,聚焦企業高質量發展,我們水電十五局當前面臨著業務布局不夠科學、標准化管控不夠精細、創新驅動發展能力不強等三大方面的問題。這三大方面的問題,又包羅著國際市場動蕩、行業競爭激烈、企業人才匮乏、銀行融資困難等等各式各樣的難題,成爲了制約我局高質量發展的“藩籬”依然尚待破解。

誰來啃“硬骨頭”?自1月18日以來,我局新一屆領導班子集體履新,梁向峰書記在會議發言中指出,“感謝黨組織和廣大幹部職工把推進我局高質量發展這副擔子交給我,使命光榮、壓力千鈞。我深深感到,要抓住機遇解決曆史遺留問題、開創我局高質量發展的新局面,不僅要自己帶頭上,還要依靠全局廣大幹部職工的智慧和力量,帶著大家一起幹,一起直面‘硬骨頭’,才能不斷把企業的改革發展事業推向前進,爲推動集團公司實現世界一流企業的戰略目標做出更大貢獻!”

權力就是責任,有責就要擔當。面對新情況和新形勢,黨員領導幹部帶頭“挑重擔”、“啃硬骨”也是一種必然選擇。在當前“不忘初心、牢記使命”主題教育過程中,黨員領導幹部最好的回應莫過于身先士卒,以一名黨員領導幹部應有的本色親自抓、帶頭幹,挑最重的擔子、啃最硬的骨頭。

怎麽啃“硬骨頭”?直面“硬骨頭”敢于“亮劍”的人固然讓人尊敬,但更要有“鋼牙”啃“硬骨頭”的強大實力。我局要堅持內生能力建設不動搖,統籌做好全局高質量發展的戰略規劃,深化項目管理標准化落地,持續推進“四化八好”現場管理,大力弘揚工匠精神,持續提升工程品質,提高業主滿意度。把握投資施工一體化、工程總承包發展趨勢,努力提升企業資源配置和集約化管理能力,練就一身過硬實力。

啃“硬骨頭”,就是要去除與新時代要求不合拍的一個個思想障礙、突破與高質量發展不相適應的一項項舊有機制、攻克制約高質量發展的一道道難關、難題。啃“硬骨頭”要蹄疾而步穩,堅持“問題導向”,對照企業“高質量發展”的要求“對症下藥”,一個一個來克難關,一個一個來解難題。要用“小火”慢慢“炖”,把“硬骨頭”深深啃下再“消化”,紮實推進,不走“回頭路”,不吃“回鍋肉”。

“入之愈深,其進愈難。”實現企業高質量發展所面臨的硬骨頭一塊比一塊難啃,要“硬啃”,更要“巧啃”;要敢于“出招”又善于“應招”,更要有“窮則變、變則通、通則久”的創新意識,要凝聚我局全體黨員幹部職工的智慧和力量 ,戮力同心,上下聯動,以“山鷹換喙”的勇氣,全力以赴持續推進項目管理標准化建設進程落地,決勝“兩金”壓降,防控重大風險,提升經營質量,爲實現我局管理創效、高質量發展甩下包袱,提振信心,鋪平道路,闊步前進。

青山座座皆巍峨,壯心上下勇求索。企業高質量發展是一場保持耐力,不能松勁的“馬拉松賽跑”。啃“硬骨頭”是理想信念和艱難困阻的一場較量。只要肯幹,就沒有邁不過去的坎。只要我們撸起袖子加油幹,敢于碰硬、敢于啃硬,我們就能得到廣大幹部職工的支持和擁護,在高質量發展中乘風破浪、快速前行。

 

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